徽商雜志訊 11月5日，徽商商學(xué)院高級研  修班走進(jìn)安徽安利材料科技股份有限公司（下文簡稱“安利股份”）進(jìn)行研學(xué)。本次研學(xué)通過實(shí)地探訪、嘉賓分享與專家授課三大模塊，為參與研修的企業(yè)家學(xué)員們深度解碼了一家本土制造業(yè)企業(yè)從瀕臨倒閉到問鼎全球的逆襲之路。

  一、沉浸觀摩：感受“硬核”創(chuàng)新實(shí)力

  在安利股份的研發(fā)中心與產(chǎn)品展示中心，安利股份董事長、總經(jīng)理姚和平帶領(lǐng)學(xué)員們進(jìn)行了一場“零距離”的沉浸式體驗(yàn)。

在研發(fā)中心，高精尖的檢測設(shè)備與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)难邪l(fā)流程，讓大家切身感受到了安利股份對技術(shù)創(chuàng)新的極致追求；在產(chǎn)品展示中心，從運(yùn)動鞋服、箱包沙發(fā)到電子產(chǎn)品、汽車內(nèi)飾，琳瑯滿目的高科技環(huán)保材料產(chǎn)品，生動展現(xiàn)了安利股份如何將一塊材料做深做透，最終成為耐克、蘋果、豐田等全球頂尖品牌的核心供應(yīng)商。

  “創(chuàng)新是第一動力”，姚和平表示，安利股份始終以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，目前多項(xiàng)技術(shù)領(lǐng)先全球，是全球聚氨酯復(fù)合材料行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，國家工信部認(rèn)定的“全國制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)”，于2011年5月18日在深交所上市。

  安利股份用自身的發(fā)展之路，為學(xué)員們生動詮釋了什么是專注創(chuàng)新、追求卓越。其在細(xì)分領(lǐng)域打造的“冠軍級”創(chuàng)新實(shí)力與市場地位，給學(xué)員們留下了深刻印象。

 “感謝學(xué)員的積極參與，感謝安利股份的鼎力支持。”安徽日報報業(yè)集團(tuán)徽商傳媒·徽商雜志社總編輯、總經(jīng)理鮑小春在發(fā)言中表示，最好的學(xué)習(xí)不僅在課堂，徽商商學(xué)院組織企業(yè)研學(xué)，目的就是要打破課堂的邊界，走進(jìn)一流企業(yè)的現(xiàn)場，在實(shí)踐的沃土中學(xué)習(xí)真知。他祝愿學(xué)員們在研學(xué)活動中收獲滿滿，友誼長存。

  二、“冠軍”分享：揭秘逆襲的“方法與心法”

  隨后的分享環(huán)節(jié)將本次研學(xué)推向高潮。姚和平以《勝在有道——從瀕臨倒閉到行業(yè)冠軍的方法與心法》為題，為學(xué)員們帶來了一場坦誠而深刻的主題分享，現(xiàn)場金句頻出、掌聲不斷。

  他回顧了企業(yè)一度陷入困境的艱難歲月，并系統(tǒng)梳理了實(shí)現(xiàn)逆襲的關(guān)鍵所在：“方法” 上，安利股份堅定不移地聚焦主業(yè)，以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心，持續(xù)進(jìn)行技術(shù)研發(fā)，果斷開拓全球市場。“市場營銷不僅是產(chǎn)品之戰(zhàn)，更是認(rèn)知之戰(zhàn)，搶先進(jìn)入客戶心智、不盲目跟風(fēng)，彰顯差異性和獨(dú)特性。”在該理念的引導(dǎo)下，姚和平為安利股份定下的發(fā)展路徑是“走品牌引領(lǐng)、市場和創(chuàng)新雙輪驅(qū)動之路”，“要做就做‘數(shù)一數(shù)二’，絕不做‘不三不四’”。

外抓市場、內(nèi)抓現(xiàn)場。姚和平強(qiáng)調(diào)“兩場統(tǒng)籌”，跟著市場走、跟著市場轉(zhuǎn)、跟著市場變，以市場帶現(xiàn)場，通過組織再造、業(yè)財融合、流程重組等管理變革，以現(xiàn)場促市場。

 “心法” 上，安利股份將硬資源和軟實(shí)力相結(jié)合，以企業(yè)文化為目標(biāo)引航，合理規(guī)劃戰(zhàn)略，堅持守正創(chuàng)新，取長補(bǔ)短。

在姚和平看來，企業(yè)文化不是喊口號，而是需要融于企業(yè)的血液，體現(xiàn)在行動上、落實(shí)在工作中，“先進(jìn)的企業(yè)文化就是凝聚力、驅(qū)動力、戰(zhàn)斗力和競爭力。”談及“戰(zhàn)略”，他認(rèn)為“戰(zhàn)”是做什么、先做什么、多做什么，而“略”是不做什么、后做什么、少做什么。“這是一個取舍問題”，姚和平進(jìn)一步解釋說，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略分為“可為、可不為、不可為”三個層面，具體來看，可為之事，全力去做；可不為之事，量力去做；不可為之事，堅決不做。

  可以說，正是“方法”與“心法”的內(nèi)外兼修，共同構(gòu)成了安利股份穿越周期、持續(xù)成長的堅實(shí)護(hù)城河。

  如果說姚和平的分享是企業(yè)經(jīng)營之“道”，那特邀私董會領(lǐng)域?qū)＜?、海川視野咨詢資深合伙人陳小永為學(xué)員帶來的“人工智能私董會”專題授課，則是企業(yè)在現(xiàn)代商業(yè)社會發(fā)展之“術(shù)”。

  數(shù)字化浪潮影響著各行各業(yè)和生產(chǎn)生活的各個方面，陳小永從實(shí)踐案例中提煉出普適性的管理智慧，著重討論如何利用人工智能工具賦能企業(yè)管理，提升效率，引導(dǎo)學(xué)員們思考如何在自己的行業(yè)和企業(yè)中利用人工智能助力企業(yè)發(fā)展，培育不可替代的核心競爭力。

  陳小永的授課理論與實(shí)踐結(jié)合，為學(xué)員們提供了寶貴的思維框架與管理工具。在他的宏觀分享之后，高級研修班進(jìn)入了私董會的核心環(huán)節(jié)——“案主磋商”，這是一個高度保密、極度坦誠的“思想健身房”，從理論的課堂到高效的“診斷室”，再到溫情的“手術(shù)室”，來自不同行業(yè)的學(xué)員們毫無保留貢獻(xiàn)自己的“藥方”，通過結(jié)構(gòu)化的集體智慧，幫助企業(yè)家學(xué)員破解真實(shí)而迫切的經(jīng)營難題。

  一天緊張密集的課程結(jié)束后，學(xué)員們紛紛表示，此次研學(xué)內(nèi)容充實(shí)、形式新穎，不僅親眼見證了冠軍企業(yè)的卓越風(fēng)采，更通過優(yōu)秀企業(yè)毫無保留地分享和專家的精準(zhǔn)點(diǎn)撥，獲取了關(guān)乎企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的寶貴經(jīng)驗(yàn)與深刻啟示，不虛此行。

  “選擇有道、盈利有道、管理有道、堅持有道、創(chuàng)新有道”，首次參與徽商商學(xué)院研修班的合肥飛然信息科技有限公司總經(jīng)理徐健感觸頗深，他在文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)領(lǐng)域深耕多年，姚和平的分享，讓他在眾多文創(chuàng)產(chǎn)品品類和諸多領(lǐng)域合作伙伴的選擇中更清晰了方向。

  兩年前開始轉(zhuǎn)型運(yùn)營文創(chuàng)空間的合肥紫禁文化交流有限公司董事長宋承峰也有類似的感觸，當(dāng)初追求規(guī)模化而進(jìn)行多元化，難免力不從心，安利股份只做“數(shù)一數(shù)二”的理念，讓他更清晰認(rèn)識到自己要做什么。

  “成長的路上很多誘惑，選擇很難，堅持更難。”安徽燕之坊電子商務(wù)有限公司總經(jīng)理孟慶峰坦言，20多年在健康膳食領(lǐng)域深耕，深感堅持的不易，姚和平溫和但充滿力量的分享，讓他更加堅定差異化發(fā)展之路，“給客戶一個選擇我不選別人的機(jī)會”。

  據(jù)悉，徽商商學(xué)院高級研修班傳承“徽商精神”中的誠信、創(chuàng)新與擔(dān)當(dāng)，將持續(xù)組織標(biāo)桿企業(yè)研學(xué)活動，并將其與現(xiàn)代商業(yè)實(shí)踐相結(jié)合，搭建一個學(xué)習(xí)知識、碰撞思想、對接資源的高端平臺，助力安徽企業(yè)家拓寬視野、于變局中開新局。